Sıfırdan Bire — IX

En değerli şirket, en kıymetli ekipler, en değerli kalabilmek için ne yapmalı, sürdürülebilirlik nasıl sağlanabilir?

Bu konu çok önemli, büyük olmak büyük kalmaktan kolay, fakat devamlılık anlık başarılardan hem daha kıymetli hem daha zor bunun için , benim bu kitaptan yakaladığım noktalardan biri de başlangıçta pek çok şirketin yaptığı gibi keşfe açık olmaya devam etmek, yani önceki bölümlerde HP’den bahsetmiştim, yenilikler üretmeye, yeni fikirlere kucak açmaya, yeni şeyler için savaşmaya devam etmelidir. Kuruluş anını doğru hayata geçirmek kıymetli bir startup yada inisiyatif sahibi olmanın altın anahtarıdır. Konfor alanları inşa edip lale devri yaşamak yerine yeni uzak diyarlar için Kristof Kolomb’lar aramalısınız. Yani miras kalmış yapı üzerinden iki gününü eşit geçirmeyi bırakıp, şirketin yada inisiyatifin geleceğini yeni şeylerin üretilmesi üzerine kurgulamak için çabalamasınız.

Okuduğum kitap pek çok güzel örneklerle bunları ortaya seriyor diyebilirim.

Ben antik çağlarda genç bir admin iken yani Avea’da çalıştığımı anımsarım, o zamanlar genç bir ekiptik, startup kafasındaydık. Rakip operatör bir ürün ve servis çıkınca biz niye önce çıkamadık diye yekten topluca hırslanıyorduk, bir ürünü erkenden rakiplerden önce çıkınca da sevincini topluca yaşardık. Haftanın altı bazen yedi günü şirkete gelir ve orada benzer arkadaşları bulurduk. Teknoloji tarafında diyebilirim ki Alis harikalar diyarında gibi birşeydi ve keyifliydi, harika bir çılgın topluluk vardı, kulüp gibiydi:). Hatta şirket daha çok evimiz gibiydi, aile işi gibi…