Liderler için yaratıcı düşünme stratejileri — IV- SCAMPER metodu

Yaratıcı kültürü kurumda inşa etmek için sorgulayacı bir kültürü de sağlamak lazım diyor eğitimde. Albert Einstein’ın sözü bu noktada anlamlı, “her şeyi sorgula”.

Organizasyonel yenilik, yeni bilgiler arama isteğine dayalıdır ve hiçbir şey yaratıcı, düşündürücü sorular sormak gibi yeni bilgileri ortaya çıkarmada kıymet içermez.

Polorid kameranın ortaya çıkışını örnek veriyor ki çok güzel bir örnek. 1943'te Polaroid’in kurucularından Edwin Land, ailesiyle tatilde resim çekerken küçük kızı baba “Neden bir fotoğraf için beklemek zorundayız?” diye sormuş. Bu soru Polaroid kameranın icadına yol açmış.

Bir soruyu nasıl çerçevelediğiniz ve yanıtı nasıl alacağınız konusunda düşünceli ve kasıtlı olmak,ekibinizden en fazla geribildirimi elde etmenizi sağlar. Açık uçlu, kapalı, yansıtıcı, kararlı, duyarlı ve hatta zorlayıcı gibi birçok soru türü kullanılabilir. Güçlü sorular insanların yeni bir perspektiften düşünmelerine yardımcı olur. Etkili bir soru orijinaldir. Sizi henüz bilmediğiniz şeylere maruz bırakır ve insanları kendi kırılganlıklarını benimsemeye zorlar. Otantik bir soru gerçek cevaplar verir. İnsanlar ileriye giden yol hakkındaki belirsizliği kabul etmekte kendilerini rahat hissederler ve bir rahatsızlığa meylederler. Örneğin, insanların en yaratıcı benlikleri olarak görünme konusunda gerçekten rahat olduklarını gerçekten nasıl bilebiliriz? Güçlü bir soru zorlayıcıdır. İnsanları artan bir zihniyetten çıkarmalı ve yeni bir etki düzeyi elde etmek için…