Açık Organizasyon Lideri Kılavuzu-IX

Açık bir lider olmak, diğerlerinin işlerini en iyi şekilde yapmaları için ihtiyaç duydukları yapıyı yaratmak anlamına gelir.

Bağlam(Context) kültürü şekillendirir:
Kültür, yönetim uzmanlarının giderek daha fazla ciddiye aldığı bir şeydir. “Kültür stratejiyi kahvaltı niyetine yer” diye bir ifade var.
Popüler medyadaki tasvirlere rağmen, harika bir şirket kültürü, yalnızca iş yeri ikramiyelerinin sonucu değildir. Kültür, yeterli bağlamın — paylaşılan bir değerler dizisinin, ortak bir amacın ve paylaşılan anlamların sonucudur.

Bir lider olarak, kuruluştaki herkesin tüm misyonunu anlamasına yardımcı olduğunuzda bağlam yaratırsınız: vizyon, değerler — varolma nedeninizi tanımlayan tüm unsurlar. Açık bir lider aynı zamanda insanların, bir organizasyonu olduğu gibi yapan -” bireyleri birlikte çalışmaya iten amaçlar, hedefler ve tutkular — meydana gelen çok sayıdaki etkileşimi fark etmelerine yardımcı olur. Açık bir lider, tutkuyu amaçla, eylemi vizyonla aynı hizaya getirir. Bu da insanların ellerinden gelenin en iyisini yapmaları için ilham aldıklarını, motive olduklarını ve güçlendiklerini hissettikleri bir kültür yaratır. Bu kültürü şekillendirmek, paylaşmaya verilen önemle başlar.
Paylaşmayı öğrenin:
Geleneksel organizasyonlarda “bilgi güçtür”. Ancak açık organizasyonlarda, bu çok yıpranmış özdeyiş yıkıcı ve düpedüz feci bir yol gösterici ilke olabilir.
Bazı liderler, güveni artırmanın ve şeffaf bir şekilde faaliyet göstermenin bir şekilde güçlerini azaltacağına inanıyor…