Açık Organizasyon Lideri Kılavuzu-II

Öncelikle Planlama ve Hedef Belirlemek gerekiyor. Hata yapmaktan korkmayan ekipler oluşturmak önemli :), ekipleri aldıkları yeni işleri yaparken onların sırtlarını sıvazlayabilmek, onları cesaretlendirmek, ekip liderlerine bu noktada yenilik yaparken destek olmak çok önemlidir diyor kitapta.

İş hayatımızda hedefleri başarılı bir şekilde yürütmek, bunlar hakkında soru sormak anlamına gelir ve bu hedefe ulaşma yolunda kesinlikle başarısızlıkla sonuçlanabilecek dahi olsa deneylerle desteklenmesi gerekir. İş hedefleri esnek olmayan zorunluluklar haline geldiğinde, deneyler bir kenara bırakılır ve başarısızlık fokusun da olan, olumsuz bir kültür hâkim olur. Bu sefer bunu yaparsan ne olacak, ne elde edeceksin sarmalında yeni inisiyatifler en ufak noktada hedef teşkil eder, asıl süregelen sorumluluklar hatırlatılarak aslında yeni hedefleri almakta önce bu işi göze alan liderler yıldırılır sonrada yenilikten uzak kendini tekrar eden rutinlere dönülür.
Açık organizasyonda en çok bu konformist yaklaşımlarla mücade etmek gerekir, bunu mücadele için dört adımlı süreç var, açık liderlerin bir iş hedefi doğrultusunda çalışan ekiplerde bir deney kültürü geliştirmesine yardımcı olabilir.

Birinci adım: İş hedefinizi tanımlayın.