Açık Organizasyon Lideri Kılavuzu-VI (Açıklığın dünyanın potansiyelini açığa çıkardığına inanıyoruz.)

Organizasyonel Tasarım ve Kültür İnşası:

Açık liderliği tanımlama, kitapta liderlik ve lider olmak konusu farklı noktalardan irdeleniyor. İnsanlar bir pozisyona atandığında veya bir unvan verildiğinde sadece “lider” statüsü almazlar. Bunun yerine,liderlerin özel bir zihniyet ve davranış kombinasyonunu benimsediklerinde liderlik pozisyonlarını kazandıklarını yıllar boyunca gözlemlenen bir nokta olduğu belirtiliyor.

Açık liderlerin, herkesin elinden gelenin en iyisini yaparak başarılı olabileceği kapsayıcı bir meritokrasi yaratmak için bir dizi zihniyet ve davranıştan yararlanır. Açık liderler, herkesin tam potansiyellerini ortaya çıkarmak için kendi bireysel güçlerini ve yeteneklerini kullandığı ortak amaçlara sahip bir topluluk oluşturur.

Red Hat, işletim sistemi için “erken yayınla sık sık yayınla” fikri üzerinden açık kaynak topluluk ve süreçlerini başarılı şekilde uyarlıyor, o topluluktan istihdam yapıyor. Red Hat’te, açık kaynak yazılım geliştirme adımlarını uyguladıklarını, liderliğe yaklaşımı da bunun şekillendirdiği belirtilmekte. Açık kaynak topluluğundan işe aldıkları kişilerin, kurumda liderlerin topluluk yöneticileri gibi davranmasını bekledikleri gözlemleniyor. Yöneticilerden beklentileri, geleneksel, hiyerarşik bir şirkette bulabileceklerinizden çok farklıydı. Meritokrasinin — herkesin harika fikirleri öne çıkarabileceği, lider olabileceği ama ve en iyi çözümlerin herkesten…